—學(xué)習(xí)牛董事長、朱總經(jīng)理在2012年經(jīng)濟工作會上講話有感

         我在公司2012年經(jīng)濟工作會議上聽取了牛董事長重要講話和朱總經(jīng)理工作報告后，又反復(fù)學(xué)習(xí)了講話和報告全文，公司三年來發(fā)展變化令人信服，目標(biāo)催人奮進。2009年，公司董事會提出了“多元化經(jīng)營、集團化發(fā)展”戰(zhàn)略，制定了“做大建筑主業(yè)、強化房地產(chǎn)業(yè)、聯(lián)營相關(guān)產(chǎn)業(yè)、擴大分支機構(gòu)、組建企業(yè)集團、發(fā)揮競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)較快發(fā)展”的五年總體規(guī)劃。2010年，為深入貫徹發(fā)展規(guī)劃精神，提出了“理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域、提高規(guī)模效益、增強競爭實力、實現(xiàn)跨越發(fā)展”六句話方針，并確定了“兩業(yè)為主、雙輪驅(qū)動、多元發(fā)展”的指導(dǎo)思想。2011年確定了未來三年企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是“通過三年的不懈努力，推進兩大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，努力打造全市領(lǐng)先、全省一流、主業(yè)突出、多元并舉，具有較強競爭力的大型企業(yè)集團”。2011年正是在六句話方針的指導(dǎo)下，公司實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟指標(biāo)三年翻番的歷史性飛躍發(fā)展。公司三年來取得的大發(fā)展大跨越成果充分地證明了五年發(fā)展規(guī)劃和六句方針是符合公司發(fā)展要求的，是經(jīng)得起現(xiàn)實考驗的，是值得堅持執(zhí)行的。2012年，是公司全面實施“2009-2013五年發(fā)展規(guī)劃”的重點年，也是公司進一步深化內(nèi)部機制改革、建立企業(yè)集團的關(guān)鍵年，生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路更加清晰，角色使命更為明確，全力以赴提升效益盈利水平、不遺余力加快實現(xiàn)集團化步伐、傾心打造全市領(lǐng)先、全省一流的企業(yè)集團正成為全公司干部員工的統(tǒng)一目標(biāo)和行動。
        天地盡春色，龍年新希冀。2012年公司各項目標(biāo)任務(wù)都將匯聚成我們?nèi)w干部員工心中的力量，激勵我們奮力前行。作為基層黨支部書記我要盡心盡責(zé)做好以下四方面工作：一是面對新形勢，組織員工學(xué)習(xí)貫徹好公司經(jīng)濟工作會議暨九次員工代表大會精神，統(tǒng)一思想，戮力同心，勇于擔(dān)當(dāng)，致力于企業(yè)持續(xù)發(fā)展；二是面對新目標(biāo)新任務(wù)，組織員工苦練內(nèi)功、負(fù)重爬坡、深挖內(nèi)潛、實干創(chuàng)業(yè)，致力于企業(yè)跨越發(fā)展；三是面對新要求，進一步強化責(zé)任、精細管理、狠抓落實，致力于企業(yè)安全發(fā)展；四是面對新的期盼，積極主動維護員工利益，為員工辦實事辦好事，支持服務(wù)，化解矛盾，致力于企業(yè)和諧發(fā)展。2012年目標(biāo)任務(wù)催人奮進，改革發(fā)展時不我待。我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，公司一定會取得新的更大的經(jīng)營業(yè)績，鋪就市建人自信、自豪邁向美好未來的光明坦途。

 

（作者為房產(chǎn)公司黨支部書記   張宏慶）