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華兆控股召開2018年經(jīng)濟工作大會

來源:未知 編輯:運城建工集團 時間:2018-02-04 15:38

   

       2月3日,華兆控股在建工大廈九樓大會議室召開2018年經(jīng)濟工作大會。華兆控股領(lǐng)導(dǎo)、各子公司中層及以上管理人員、各子公司職工代表參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理侯占平同志主持。
 
       會上,財務(wù)總監(jiān)王銘同志通報了五個子公司2018年經(jīng)營目標確定情況;運城建工集團總經(jīng)理王哲波同志、運城盛世房產(chǎn)總經(jīng)理張雷凱同志作了表態(tài)發(fā)言。大會還對2017年度先進管理人員進行了表彰。最后,董事長牛正澤同志作了重要講話。
 
       他指出,2017年是我們公司發(fā)展史上具有紀念意義的一年,是企業(yè)積極適應(yīng)新的時代、主動謀劃全局發(fā)展的創(chuàng)新之年。他高度肯定了公司在體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、黨建工作等方面取得的成績。
 
       2018年,公司經(jīng)濟工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的“十九大”精神,緊緊圍繞公司第二個五年計劃,全面完善四大板塊,圓滿實現(xiàn)“1521”奮斗目標。始終堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以創(chuàng)新驅(qū)動、強化管理為重點,加快管理模式調(diào)整、加大經(jīng)營風險防范、加強員工利益保障,努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。他指出,2018年,公司經(jīng)濟工作發(fā)展的主要任務(wù)是念好“深、實、精”三字訣。一是要在“深”字上下足功夫,進一步推動生產(chǎn)經(jīng)營格局深化提升。即經(jīng)營質(zhì)量要“深厚”、市場拓展要“深耕”、生產(chǎn)管理要“深挖”。二是要在“實”字上竭盡全力,進一步促進企業(yè)基礎(chǔ)管理提質(zhì)升效。即財務(wù)和資金管理要講究“實效”、材料管理要切合“實情”、人才隊伍建設(shè)要多出“實招”。三是在“精”字上鍥而不舍,進一步推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展精進致遠。即戰(zhàn)略規(guī)劃要“精準落地”,促進企業(yè)長遠發(fā)展;安全質(zhì)量要“精益求精”,促進企業(yè)形象提升;風險管控要“精細施策”,降低企業(yè)經(jīng)營風險;黨群工作要“精準發(fā)力”,夯實企業(yè)發(fā)展基石。
 
       他要求,2018年,公司要重點抓好四方面工作。一是全面深化經(jīng)營管理,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);二是深入抓好培訓(xùn)教育,全面提升員工素質(zhì);三是深化人事制度改革,促進干部隊伍建設(shè);四是加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神。
 
       他希望,公司全體干部員工能在華兆控股董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)市委、市政府“走進新時代、建設(shè)大運城”的號召,主動適應(yīng)新常態(tài)、積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),發(fā)奮努力、共克時艱、只爭朝夕、砥礪前行,為圓滿完成2018年的各項任務(wù)、為順利實現(xiàn)“1521”的奮斗目標,做出新的更大的貢獻。
會后,公司舉辦了2018年迎新春團拜聯(lián)歡會。
 








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