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我公司召開2018年第三季度管理工作大會(huì)

來源：未知編輯：運(yùn)城建工集團(tuán) 時(shí)間：2018-07-10 16:42

7月9日上午,我公司在九樓大會(huì)議室召開“2018年第三季度管理工作大會(huì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理王哲波同志主持。

會(huì)上，總工程師李新榮同志、副總經(jīng)理鐘永來同志分別通報(bào)了全公司二季度生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)工作開展情況，并對(duì)三季度工作提出了要求。各子公司、分公司、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)本單位上半年各項(xiàng)工作開展情況逐一向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了三季度工作思路和工作計(jì)劃。

董事長(zhǎng)、黨委副書記王立平同志作了題為《狠抓任務(wù)承攬實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破全力打贏“1521”奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)》的重要講話。他指出了公司上半年工作中存在的突出問題，并根據(jù)華兆控股7月4日三季度管理工作大會(huì)安排，結(jié)合實(shí)際對(duì)公司三季度及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他要求，一是全力以赴抓任務(wù)承攬，多措并舉保生產(chǎn)安全。要將任務(wù)承攬、安全生產(chǎn)作為三季度及下半年工作的“重中之重”，扭轉(zhuǎn)不良局面，夯實(shí)市場(chǎng)地位。二是積極推動(dòng)信息化建設(shè)，加快新公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三季度通過專人負(fù)責(zé)，務(wù)求實(shí)效，為公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，做區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的領(lǐng)頭羊。三是及早做好項(xiàng)目結(jié)算、資金回收，杜絕形成呆死賬。由各分管副總負(fù)責(zé)，各職能部室配合，將項(xiàng)目結(jié)算、資金回收工作作為三季度及下半年重點(diǎn)工作，提前做、盡早做，確保取得理想效果。四是堅(jiān)持以人為本，開展技能比武。牢固樹立“以人為本”意識(shí)，著力營(yíng)造和諧友愛的大家庭氛圍；并通過技能大賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，展示人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。

他希望，在華兆控股的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工要緊緊抓住下半年的寶貴時(shí)光，以不達(dá)目的不罷休的決心，扛起肩上責(zé)任、擔(dān)起員工信任，聚焦指標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決打贏“1521”奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

華兆控股集團(tuán)有限公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)王銘同志、旗下昌豐源商貿(mào)公司總經(jīng)理衛(wèi)銀建同志出席本次會(huì)議。

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