運(yùn)城建工組織舉辦項目門衛(wèi)管理專題演練
來源：未知 編輯：運(yùn)城建工集團(tuán) 時間：2024-02-29 15:25
為了進(jìn)一步提升項目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)所有在建項目門衛(wèi)管理工作，確保項目財產(chǎn)安全，2月28日下午，運(yùn)城建工在規(guī)劃一中項目現(xiàn)場組織舉辦門衛(wèi)管理專題演練。華兆控股集團(tuán)副董事長、運(yùn)城建工執(zhí)行董事、總經(jīng)理王哲波，運(yùn)城建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司及直屬項目部經(jīng)理、圣力源勞務(wù)公司管理人員及在建項目保安等七十余人參加演練。
在演練現(xiàn)場，圣力源勞務(wù)公司經(jīng)理趙東斌從材料出場、崗前培訓(xùn)、門衛(wèi)值班、廉潔守法等方面對門衛(wèi)管理工作重點(diǎn)作了安排。公司總工程師荊輝強(qiáng)調(diào)，所有在建項目一是要做好監(jiān)控等硬件設(shè)施的配置，確保大門、圍墻等全覆蓋、無遺漏；二是要把門衛(wèi)管理制度宣貫到位、執(zhí)行到位，確保項目材料等財產(chǎn)嚴(yán)格按要求審批方可出場，杜絕丟失現(xiàn)象；三是圣力源勞務(wù)公司要做好監(jiān)督檢查，以嚴(yán)格的獎罰打造一流的門衛(wèi)隊伍。
此次演練以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，共設(shè)置人員、車輛及材料進(jìn)出場、應(yīng)急處置等九個演練環(huán)節(jié)，全方位體現(xiàn)了項目門衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)化流程動作和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置方式。
王哲波對演練給予了充分肯定。他指出，公司組建自有保安隊伍，就是要不斷加強(qiáng)門衛(wèi)管理，進(jìn)一步提升項目管理水平。他要求各基層單位，一是要以項目部為單位，通過組織觀摩學(xué)習(xí)，將項目門衛(wèi)管理各項措施落實落細(xì)落到位；二是要以演練促提升，使門衛(wèi)更好地熟悉崗位職責(zé)、履行崗位職能，推動項目門衛(wèi)管理更加制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)項目材料及財產(chǎn)安全；三是要關(guān)心關(guān)愛項目門衛(wèi)的工作生活，切實提高他們的工作獲得感和幸福感。他希望，項目門衛(wèi)一是要干一行、愛一行，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)的作風(fēng)，把好項目出入關(guān)；二是要苦練崗位本領(lǐng)，不斷提高對違規(guī)行為和突發(fā)事件的處置能力；三是要注意安全，充分利用法律武器和公司制度，用自己的智慧妥善應(yīng)對各類人員和突發(fā)事件，保護(hù)好自身安全，保護(hù)好項目財產(chǎn)安全。
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